2018年1月24日下午，在集团总部会议室举行了2017年四川佳兴文化产业投资集团有限公司财务部年度总结会议。此次会议既是2017年的工作总结会议，也是2018年的工作计划和调整。

         集团公司董事长钟家全同志在本次会议上，对于大家工作的辛苦与取得的成绩表示感谢，也再次肯定和强调了集团公司组织架构（即大行政大财务）与财务部管理领导。

财务部领导：

财务经理：吴淼，负责、安排财务部全部工作及部分公司主办会计；

财务副经理：杜长城，教育板块财务工作；

财务副经理：李东熠，保险板块财务工作；

同时，董事长钟家全同志强调了工作中应有的6个意识：

1、  团结意识：组织、遵守纪律，各自分工、团结协作；

2、  大局意识：每位员工要站在集团的角度，去认识问题、处理问题；

3、  中心意识：以部门经理为中心，开展工作；

4、  责任意识：逐级分工、协作，不同的工作岗位承当相应的工作和责任；

5、  执行意识：工作中应敢于担当责任，要有责任心和能力；

6、  参谋意识：所有工作要深入调研，敢于提出建议；

董事长钟家全同志在此次会议上承诺：在今后的工作中，尽量为员工争取和创造对内、

对外的培训、交流的机会，以6个意识指导工作，提高员工业务水平和职业素养。同时，还指出大家要遵守工作制度，服从领导指挥，要有居安思危的意识，工作中应做到：制度化、规范化、系统化、常态化。

随后，财务部吴经理宣读了财务部工作纪律、奖惩制度和岗位调整。

会议结束后，董事长钟家全同志邀请大家共进晚餐，再次对于大家工作的辛苦与取得的

成绩表示感谢，并激励大家在2018年继续努力工作，再创佳绩！